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发展战略

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    广瑞的技术创新企业文化在过去取得了极大的成功,也积淀了许多成功的经验和做法。实施技术创新,做国内钛化工设备行业的领头羊是广瑞实现所选择的企业目标和市场定位的成功之本,也是广瑞公司战略的核心内容。

此外,公司还实施五大发展战略:科技兴业战略、规模经营战略、人才战略、资本经营战略,集中差异化战略,迅速扩大规模,提高市场竞争力,壮大经济实力。

1、科技兴业战略

    在科技兴业方面,公司今后将继续培育核心技术,不断提高设备装备及工艺技术水平,制定更加完善的生产工艺流程,提高生产效率,提高设备技术含量,确保设备质量,增加设备附加值。

2、规模经营战略

    在规模经营方面,公司要加快发展生产规模,加强经营设施建设,改善工厂条件、强化服务意识,形成专业化、集约化、高起点、大规模的竞争优势;实施规模经营,获取规模效益。

3、人才战略

    在人才战略方面,把人才开发、建立职业化制造团队,服务团队。提高综合素质,大胆启用经营业绩突出、领导才能突出的员工;积极引进各类人才,特别是引进一批既有领导才能,又有开拓精神的优秀人才。

4、资本经营战略

    在资本经营方面,公司将在抓好产品经营的基础上,通过合资、合作等形式,整合有利于扩大经营规模、拓展经营领域、深化专业分工的各种资源,促进公司快速发展。

5、集中差异化战略

     公司采用这种方法,能够将战略重点集中到一个相对狭窄的领域,在该领域营造出差异于竞争对手的、对用户极其有价值的竞争优势,从而以一种优于竞争对手的方式完成一系列主要及辅助活动,获取战略竞争力。


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